世界中のブランド、消費者、マーケットを深く調査し、

生まれたブランディング・フレームワーク

Meaningful Brand Idea (MBi)

「ブランドの力はビジネスに直接的な貢献をもたらすのか」マーケティングの責任者や、ブランドマネージャー、経営層の方々なら、そんな疑問を一度は抱いたことがあるかもしれません。

世界有数のグローバルエージェンシー・Havasでは、消費者の期待に応え、生活(暮らし)の一部になることで日々ビジネスを成長させているブランドをMeaningful Brandと定義。Havasが2000ブランド、21の業界で12年間Meaningful Brandを分析・研究し、欧州を中心とした名だたるグローバル企業を支援する中で、多くのブランドが既にMeaningful Brandに成長する余地を持っているにも関わらず、消費者との関係性を適切に築けていないために、成長の機会を阻まれているケースがあるということがわかっています。

Meaningful Brand Idea = MBiは、そんなブランドをMeaningful Brandへと成長させるための、画期的なブランドフレームワークです。 このMBi Workshopでは、国内外で数多くのワークショップを開催してきたニューロマジックとともに、MBiのフレームワークを日本の実情に合わせてローカライズし、お客様の課題に合わせて活用・実践するためのワークショップ・プログラムを提供いたします。

MBiワークショップの流れ

MBiとは、Meaningful BrandをつくるHavas独自のブランドフレームワーク。ワークショップを通して顧客や自社、競合を分析するだけでなく、人々の日常に根付くカルチャーとブランドとの関わりを発見することで、彼らの期待に応え、暮らしの一部となるブランドへと導きます。

MBiワークショップの実施にあたっては、準備からその後の応用まで、Havasとニューロマジック社のエキスパートがワンストップでサポート。グローバルで活躍するブランディングエキスパートによる監修のもと、プロモーションやクリエイティブ制作まで伴走します。

事前ヒアリング + 準備

事前ヒアリングでは、お客様が達成したいビジネス目標、ビジネス上の課題やクリエイティブ戦略、抱えている課題、自社のポジショニングなどをお伺いします。 社内では決定しかねている点があれば、Havasとニューロマジックのエキスパートが一緒にリサーチや策定をサポートいたします。

MBiの4つのステップ

施策 + クリエイティブ制作

完成したブランドストーリーをもとに、具体的な施策立案やクリエイティブ制作までサポートいたします。

MBI手法の成功事例

Heathrow Airport

「目的地ではなくただの通過地点」だと思われていた空港を「大切な人との特別な再会の場」へとリポジショニング。
MBiのフレームワークを通じて創出されたアイディアをCMに表現し、ブランドレレバンシー15% 増加、65,000,000インプレッション、10日で 1億1千万回再生(オーガニックのみ)

Lacoste

若者にとって「古臭い白いポロシャツ」というブランドイメージから「若者の勇気を後押しするブランド」へイメージを転換。
MBiのフレームワークを用いてブランドコミュニケーションを進展させ、売上高 8%アップ(史上最高の売上高を達成)、CMは2千400万回再生(うち96%がポジティブなコメント)、ブランドへの好意度にポジティブなインパクト